SLONE

専任PM × プロ人材で、

事業課題を解決に導く

SLONEは、専任PMがプロジェクト毎に担当し、各領域のプロ人材と共に
プロジェクトの成功を徹底サポートするサービスです。

サポート領域

営業
マーケティング
新規事業
DX
人事
財務
経営戦略
システム / 開発
その他

About

SLONEは
最適なプロと専任パートナーで、
プロジェクトの成功を
徹底サポートするサービスです。

事業課題の特定から解決策の検討・実行まで、プロジェクト推進者として、弊社専任スタッフが支援いたします。

課題解決の為に必要となる専門スキル・知識を有する人材、パートナーを独自DBを含むあらゆる手段を使って弊社リサーチャーが調達、活用可能です。

Our Supports こんな課題をサポート

このようなお悩みを抱える企業様をサポートさせていただいております。

Case 01
web経由の売上を増やしたいけど、何から手をつけたらいいかわからない

解決したい課題はあるが、どうやって解決したらいいかがわからない

Feature
SLONE専任マネージャーと各領域のプロフェッショナルが課題解決に向けて徹底伴走

課題の整理から解決策の洗い出し、最適な外部パートナーの選定〜発注までトータルサポート
Case 02
HP制作を一括見積サイトから依頼したけど、提案をどう評価したらいいかわからない

外注先候補の選び方や、提案をどう依頼するか、提案の評価方法がわからない

Feature
豊富なサポート実績を元に、最適な外部パートナーの紹介、提案評価のフレームワークを提供

専門家のセカンドオピニオンや代替案の提示、必要に応じてエキスパートインタビューの実施も可能
Case 03
営業代行会社と契約したけど、指示出しを細かくしないと成果が出ない

外部パートナーと契約後のマネジメントがうまくいかない、工数が割けない

Feature
専門ノウハウが必要な外注先のマネジメントや、必要に応じて外注先のリプレイスなどにも対応

営業やマーケティングなど、外注後のディレクションが必要な領域においては発注側PMとして自社の戦略に沿ったマネジメントを代行

Support サポート領域

サポート領域は、営業や新規事業をはじめ多岐にわたります。以下記載されている事項以外にも、ご要望がありましたら、ぜひ一度お問い合わせください。

営業 Sales
- 販売戦略商品
- ブランディング
- 営業課題の洗い出し
- 営業プロセス最適化
- KPI策定営業
- リソース提供
- 営業組織マネジメント支援
マーケティング Marketing
- マーケティング戦略
- 施作の最適化
- EC構築
- SEO戦略立案
- 実行各種ツール導入
- SFA/CRM導入
- 活用コンテンツマーケ支援
新規事業 New Business
- プロジェクトマネジメント
- アイディア創出
- 仮説検証
- 事業計画策定
- プロトタイプ開発
- 市場調査
- 専門家インタビュー
DX Digital Transformation
- DX戦略立案
- ChatGPT/LLM活用
- ツール活用
- デジタル人材育成/研修
- その他
人事 HR
- 採用戦略策定
- 採用代行
- 人事制度構築/運用
- 研修企画/講師
- その他
経営戦略 Management Strategies
- 経営戦略/事業戦略
- M&A戦略/実行
- IPO支援
- 事業承継
- その他
財務 Finances
- 資金調達
- コスト構造分析
- 財務分析
- 予算策定/予実管理
- その他
システム開発 System
- システム化計画
- システム開発PMO
- データ利活用支援
- AI活用支援
- その他

Specialist 各領域に精通した専任マネージャー

SLONEでは、様々な領域に特化した専門家が顧問を務めています。

営業・新規事業・経営企画石泰成

profile

株式会社リクルートなどを経て、農業機械の流通プラットフォーム事業を運営する株式会社ファーマリーを創業後に合同会社DMM.comにM&Aでグループイン。自社物流ネットワークと大手メーカーや農協などとの取引網を強みに短期間で業界トップクラスの取扱高に成長させたB2B領域における事業開発・アライアンス・プロダクト開発・組織開発が強み。
AI・DX 梶原哲郎

profile

京都大学工学部卒業、AIコンサルティングファーム、DMM.com経営企画を経て株式会社SLONEに参画。製造・小売・流通を中心に、AI(機械学習)/データ分析/システム開発/経営・IT戦略立案/業務改革(BPR)に従事事業会社の経営企画部門としても多くのPJを経験しており、業務部門の変革推進を得意とする。
マーケティング S・T

profile

大学院で国際協力について学んだ後、開発系のコンサルティング会社に入社。地方自治体の観光客を増加させるための事業開発を経験した後、交通インフラ系のコンサルティング会社にてマーケティング支援をメインに担当。現在は外資系企業で太陽光発電などの国内エネルギー事業に関するマーケターとして、広報宣伝・販売促進・マーケティング戦略や事業スキームの設計など、幅広く活躍する。

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Case 活用事例

実際に、SLONEを活用していただいた企業様事例になります。様々な業種の企業様をサポートさせていただいております。

Case 01 KPIモデルの最適化と業務体制
再構築による予算連続達成の実現

業種

HR

支援内容

中期経営計画の策定
業務体制の再構築

企業課題

目標設定した予算が未達が頻発している。リード獲得は十分に推移している一方で、成約数の未達が続いている。原因の特定ができておらず、対策ができていない。

支援業務

経営戦略/事業戦略

KPI策定

ブランディング

組織マネジメント支援

成果

月次売上高は1.5倍に成長し3ヶ月連続予算達成を実現。同時に営業業務の分業体制を構築したことで、採用計画も上方修正した。
Case 02 商品プラン見直し~B2Bマーケティング体制見直しで商談数倍増

業種

コンサルティング

支援内容

コンサルティングパッケージの見直し
営業・マーケティング実行支援

企業課題

既存顧客のコンサルティング契約期間満了が複数確定しており売上減少が確実な状況。一方で、これまで紹介を中心に案件を獲得していた為、新規案件を獲得するためのリソースが不足していた。

支援業務

新規開発

マーケティング戦略

営業リソース提供

営業プロセス最適化

成果

月次の商談数を5倍に増加、目標成約数を達成ライトプランの導入からアップセル・クロスセルする営業フローの構築にも成功。顧客単価も平均1.5倍に向上した。
Case 03 既存事業のDX化に向けたデジタルプロダクトの起案・開発

業種

医療

支援内容

既存事業アセットを活用した新規事業の構想策定
開発パートナーの選定及びプロジェクト立ち上げ~マネジメント

企業課題

既存事業で蓄積したアセットとデジタル技術を活用した新規事業を早期に立ち上げることで、さらなる企業価値向上を実現したい。

支援業務

プロダクト開発

DX戦略立案

PM支援

プロダクト要件定義

ベンダー選定

成果

DXの戦略方針及びプロダクトリリースを支援し、それらの成果を投資家向けIRに掲載、同社の財務戦略に直結する成果に繋げた。